AUX PATRONS DES TPE/PME

Les vrais logiciels gratuit pour la gestion d'entreprise

Comme beaucoup se pose la question, surtout en phase de démarrage, investir dans un logiciel de compta, surtout quand on a pas de formation comptable, c'est pas évident.

Au cours des années, j'en ai testé quelques uns et voici mon avis :

Gestan, de chez ICS informatique : c'est un des programmes, si ce n'est le programme le plus simple que je connaisse et qui est redoutablement efficace. Le paramétrage étant à chauqe fois la partie sensible, taux de tva , n° de compte à rajouter, c'est simple, ce qui ne veut pas dire que ça ne prendra pas de temps. Gestan de fait pas de comptabilité, mais plutôt la gestion co, la gestion fournisseur, le cocept a été clairement défini par les concepteurs : vous saisissez les élements comptables (factures, réglements) vous envoyez le tout chez votre expert comptable que vous payez gracieusement pour qu'il vous envoie vos liasses avec 6 mois de retard, ou alors vous prenez vos éléments et vous remplissez vous même vos liasses, vu que le plus gros du boulotr est fait. Il est multi dossier, multi poste et est gratuit jusqu'à dans pas longtemps.Mais bon, la version 2 sera toujours gratuite, pour la 3, 36ou 39€ HT oar an c'est très loin d'être aussi honéreux que les soi disant cador du marché.

Pour qui? Auto entrepreneurs, TPE, PME, tout le monde peut y trouver son compte, les français comme les autres d'ailleurs, convient très bien si vous faites de la prestation de service sans suivi de stock, vous puvez directement saisir les prix sur la facture.

Les + : gratuit ou pas cher, forum très réactif et des concepteurs très à l'écoute de leurs utilisateurs, paramétrage facile y compris pour les gens d'outre mer avec leur TVA particulière, par contre je ne crois pas qu'il y a ait d'intégration des octrois de mer, petit ERP sympa.

Les - : ne fait pas la compta pure, mais ce n'est pas son but non plus, quelques bugs mais vite réajusté, et, pour le principe passe en payant dans le courant de l'année. Ne pas se planter sur les pointages et les relevés de banque parce que sinon c'est la merde. Ne fonctionne pas sous mac, compatible vista

Oxygene de memsoft

la verion gratuite est déjà très complète avec une partie gestion commerciale, une partie comtabilité. c'est déjà très bien, multi dossier à l'origine, il faut un peu plus de temps pour découvrir les fonctions. Un peu de connaissance commerciale et comptable sont indispensable. LA saisie de la comptabilité permet une saisie directe des liasses fiscales, non intégrée au logiciel (ça c'est dommage, vu qu'en 2012 on pourra dire au revoir au monopole de ces braves experts, et que potentiellement ils se coupent eux même de 92% du marché des entreprises). Application de la loi oblige, une facture, un fois enregistrée ne peut plus être modifié, contrairement à Gestan, et là, il faut y aller à coup d'avoir, c'est un peu chiant, surtout quand l'erreur est une simple inversion de chiffre 

Les options et autres modules : abonnement, immobilisations et CRM sont payantes et là, ça grimpe vite. Mais bon, une fois payée, l'option est mise à jour gratuitement. J'ai particulièrement apprécié la dernière mise à jour avec des petites vidéos d'aide, ce sont des démos mais pour des applications concrètes et pas de démos.

Les + : très complet, belle ergonomie, les concepteurs répondent vite aux questions, forum actif, multi dossier

Les - : import ou export des données comptables en option payante, pas de réel choix de numérotation des factures (surtout si vous prenez ce logiciel à la suite d'un autre), options, paramétrage un peu labborieux.

Lundi Matin Business :

Là on entre sur la gestion sur internet, et c'est gratuit. Comme d'habitude, le plus chiant c'est le paramétrage. C'est très bien si vous exercez une activité en France, en outre mer, il faut rajouter certaines taxes, en enlever d'autres, il faut donc avoir des connaissances comptables.

Le principe est bien, puisque si, malheureusement un jour vous perdez vos données (dégradations, vols, oun autre), au moins vos données ne sont mortes avec l'ordinateur. La formation est payante, mais faut bien que les gens vivent aussi, mais bon sur les ciels, sage et autres EBP, c'est la même chose, et la formation est payante aussi.

Avis réservé cependant, j'ai eu des bugs et ai complétement perdu mon dossier, et des mises à jour ont éété complétement perdue ou ne marchait pas, et vu que sur le forum je n'ai pas été le seul, je me pose des questions.

Les + : simple, concpet sympa, pas de pertes de données (théorie)

les - : peu mieux faire

OPAL C+ de sil compta :

Là on est dans la compta, donc il faut connaitre au moins le minimum, Mais, le manuel d'utilisateur est très simple et permet de s'exercer sur le dossier de démo, à lire t relire sans modération, surtout si vous n'y connaissez rien. Vous verrez comment on traite une vente, un achat, un réglement même s'il est multipe

En version gratuite, vous n'avez qu'un seul dossier, vous ne pourrez pas traiter les immobilisations, importer ou exporter des données comptables.

Les mises à jour et les sauvegardes sont automatiques, mais attention si vous voulez retravaillez avec une ancienne sauvegarde avec une nouvelle mise à jour, là, vous êtes mort.

Les + : simple, guide d'autoformation clair, j'ai apprécié particulièrement quand il y a un réglement qui ne correspond pas au montant de la facture le logiciel demande automatiquement s'il s'agit d'un acompte, ça c'est une fonctionnalité qui n'existe pas beaucoup.

Les - : pas de possibilité d'import ou export, la récupération et le travail sur d'anciennes sauvegardes est aléatoire, un seul dossier, frustrant quelque part.

Améliorations à prévoir : si on a plusieurs comptes bancaires (compte principal, compte livret et compte sequestre), il faut les paramétrer via les journaux, faire les virements internes à la main sur chaque compte, c'est un peu dommage.

OPEN ERP : anciennement tyni ERP bon là à vrai dire, il faut que je prépare un dossier de simuation, mais en plus avec 300 modules pour personnaliser l'ERP, ça va pas être coton. Donc à voir.

MBPA : pour la création d'entreprise, l'élaboration de budget, évaluer les risques, demander des subventions, il existe une version anglo saxonne. Utilisé dans les grandes banques, les cabinets d'audits sérieux, et quelques organismes para public. Contraiement à ce qu'on pourrait croire, le plus fastidieux n'est pas la partie chiffrée, mais bien la partie littéraire. Pas besoin de connaissancess comptables particulières. simple, efficace, je l'utilise depuis des années pour expliquer aux chefs d'entreprise ce qui va et ne pas dans leurs entreprises, et des tas d'autres choses (prévision budgétaires, gestion de projet, contrôle des rentabiltés). Il y a une sacré floppée de logiciels payants qui ne font pas aussi bien (sage coala par exemple). Mon modeste statut de conseil en entreprise m'a permis de démontrer avec ce logiciel qu'une précédent étude d'un des Big 4 ( et je veux le K, le P, le M et le G) s'était complètement planté et que le client avait payé 20 000€ pour rien.

Ne pas oublier que tout automatisé qu'il soit un système repose d'abord sur les hommes qui le compose.

Votre gestion commerciale ne fera pas votre chiffre d'affaire, votre compta, ne vous dira pas que vos hommes travaillent bien ou mal, ce sont des outils d'aide à la réflexion. Un ERP aussi performant soit-il ne te dira pas ce que tu ne sais déjà, il te le dira plus rapidement, à condition , d'ailleurs que l'opérateur ait saisi l'information.

5% des ERP mis dans des sociétés fonctionnent réellement et satisfont leurs utilisateurs. Ce n'est d'ailleurs pas la faute aux logiciels, mais si vous avez mal expliqué la finalité du logiciel aux utilsateurs, ils vont plus penser à du flicage qu'à autre chose. Ce qui démontre d'ailleurs qu'ils n'ont pas confiance en leurs cadres.

Faites vote choix...

Incohérence du capitalisme

On essaye de faire court cette fois ci.

Bon, rappelons que tout patron qui s'entend est là pour gagner un peu plus que le citoyen lambda. En gestion financière, ça s'appelle la prime de risque.

Les actionnaires sont des propriétaires qui prennent des risques donc eux aussi ils veulent du pognon.

Le citoyen, il veut du pognon, avec un peu d'effort et des trucs pas chers.

Problème : dans la tête des grands argentiers et des spéculateurs le pognon, il est en occident, un peu en Inde et en Asie, un peu trop en Chine, les russes sont admis. Bon on passera sur un vif aperçu de ce que donne le racisme à l'échelle mondiale, ce n'est pas là le débat. L'afrique n'intéressera quelqu'un que dans quelques décennies, d'ici là, elle continue de devenir la poubelle de l'humanité, mais bon...

Donc, pour vendre des trucs pas chers, il faut fabriquer dans des pays en voie de développement, nos regards se tournent vers l'est. Mais du coup, on ferme des usines dans l'ouest. Donc les pseudos richent que nous sommes n'achètent plus rien, vu qu'on a plus de boulot, donc plus d'argent. Du coup on perd du savoir faire aussi. Ce qui est génial c'est que bientôt il faudra financer des frais de recherche et développement pour refaire des trucs qui ont moins d'un siècle.

C'est vrai, j'suis con des fois, c'est déjà le cas dans le batiment.

Donc, du coup on relocalise quand c'est encore possible, parce que les actionnaires ils savent plus à qui vendrent leurs produits, et qu'à l'est, vu le temps qu'ils mettent à se former, c'est plus du tout intéressant. Mais du coup, le produit redevient cher et on n'en veut plus.

Pendant ce temps dans l'est, ils ont bien eu le temps d'apprendre parce qu'ils sont loin d'être con, et que toi, actionnaire occidental ta fin est proche parce que tu ne peux pas être actionnaire d'une société chinoise ou japonaise comme ça.

En 2012, ça sera peut être pas la fin du monde, mais bien la fin d'un monde.

Recrutement et règles des 80/20

Et oui, quelques règles mathématiques s'appliquent depuis longtemps et ne cessent de se démontrer :

80% des offres d'emploi sont présentées par des cabinets de recrutement

20% seulement des embauches, pourtant, se font via les cabinets et ce sont des statistiques officielles.

Alors si tu es DRH ou patron, économise ton temps et ton argent, passe en direct.

D'autant plus qu'il y en a encore qui s'amusent à faire des thèmes astrologiques ou de l'expertise graphologique, donc ton recrutement, donc ton argent passe dans des trucs débiles. Car il est  vrai que la dernière fois que tu as embauché un sagittaire ascendant taureau tout était écrit pour qu'il soit le meilleur commercial de la boite, mais t'avais pas prévu qu'il mettrait en cloque la secrétaire de direction.

De toute façon , personne n'est à l'abris d'une erreur. Mais crois-tu vraiement que de passer par des gens qui se réfugient derrière des tests de personnalité (et dire que tu te fous de ta femme quand elle fait les tests des magazines féminins), ou qui prétendent savoir connaitre le profil idéal en faisant un parallèle entre des fiches métiers et des cv, le plus souvent via des moteurs de recherche en plus.

Je rejoins la cohorte de ces français qui sont partis à l'étranger pendant quelques années et qui hallucinent devant un tel merdier:"Si on vous a pas répondu sous 3 semaines..."mais ça veut dire quoi? et le meilleur, alors là j'étais scié :" vous portez des chaussettes blanches : vous êtes ingérable", j'ai eu beau relire Freud et sa psychanalyse de la genon, j'ai pas trouvé d'où ça vient.

Un recruteur va te dire : "fais un CV thématique" l'autre te dira que non, ils ne sont même pas d'accord entre eux. Je te passe aussi cette énormité de fausses annonces passées pour ne pas démontrer aux concurrents que ça va mal...

Et puis regarde les annonces : "Leader européen de cela, filiale d'un grand groupe, etc", moi ce qui m'intéresse c'est que la boite est une vision d'avenir sur le site où elle se trouve. Cotée en bourse ou détenue par des fonds de pension = vague de licenciement pour recherche de rentabilité extrême. Or la valeur repose sur les hommes.

Regarde aussi que tu retrouves les mêmes annonces pendant des mois, c'est pas parce qu'il manque des candidats, mais parce qu'ils ne trouvent pas et que, pire que tout, ils n'osent pas prendre eux-même de décision. La totale.

Moi je suis curieux de voir une chose : en France, quand tu as été à ton compte, on considère que tu es un raté, pas dans les pays anglo saxons où c'est considéré comme une expérence, alors je voudrais savoir comment vont être perçu les futurs ex auto entrepreneurs. Parce qu'il va y en une paire qui vont se retrouver sur le carreau.

PARADIS FISCAUX : POURQUOI PAS LA FRANCE?

Ben oui, plutôt que d'aller au Luxembourg ou en Suisse ou Monaco, l'immoibilier est cher et vraimet surcoté, on a mieux en France, même pas besoin de changer de nationalité, même pas de perte des avantages des cotisations et aucuns risques de redressement : LA FRANCE

Département d'outre mer : impôts -30%, TVA 8,5% et 2,1%

Mieux ? SAINT BARTH : pas d'impôts sur le revenu

Mieux ? La Nouvelle Calédonie : pas d'impôt sur le revenu, pas de droits de succession, le rêve du chef d'entreprise lorsqu'il veut transmettre.

Pas d'impôts sur les sociétés? Le delaware aux USA

Peu ou pas d'impôts sur les bénéfices financiers? Londres ou l'Irlande. D'ailleurs tous les sièges sociaux de nos banques y sont. D'ailleurs si la France abaissait son IS à 10% comme l'a fait l'Irlande, il ne fait aucun doute qu'il y aurait de la relocalisation dare-dare, mais comme nos technocrates n'ont toujours pas compris le système du verre d'eau pour amorcer la pompe, et que les politiciens ne prennent pas de cours de gestion, ce n'est pas prêt d'arriver.

Moralité : au lieu de regarder chez les autres, il vaudrait peut être mieux balayer devant sa porte.

Moi, j'adore la France, surtout quand ses représentants affirment qu'il n'y a rien d'illegal à exploiter un document obtenu de manière frauduleuse. Ceci dit, il suffit juste d'affirmer que c'est un faux et qu'il convient à l'administration d'apporter la preuve que c'est un vrai, la France n'envahira pas la Suisse de si tôt.

TPE/PME LA NOUVELLE MODE!

Souviens-toi, oh intrépide aventurier de l'entreprise , combien tu te sentais seul et démunis devant l'adversité d'une cruelle croisade : celle de ta survie.

Il y a peu encore, tu te voyais abandonner de tous, et, même si ton carnet de commande était plein, ton banquier, celui-là même qui te poussais au crédit et qui est la première cause de ton déboire, te coupait les vivres, sans autre forme de procès.

Tu payes les frais d'une hypocrisie organisée entre les institutions et les argentiers.

Fort de ton tempérament de gagneur, qu'en d'autres temps il n'aurait pas été vain de te qualifier de chevalier, tu t'accroches à tes convictions comme d'autres entre en religion. La rage au ventre, tu fais face, il en passera bien d'autres avant que tu ne trépasses.

Souviens-toi combien tu es seul dans ces moments de doutes, mais il faut avancer coûte que coûte.

Ton banquier semble se réveiller, il te propose à nouveaux des liquidités, ou alors il a été viré, mais un autre prend le relais.

Tes charges tu reporteras, mais tu paieras, tu n'y couperas pas.

Mais aujourd'hui que le ciel semble plus clair ( semble seulement, méfies-toi), on voit ça et là mûrir tant d'outils d'aide à la décision, tu n'as qu'à tendre la main, il y en a à foison.

Les nouveaux guerriers apparaissent, ceux-là, soit en sûr, il n'en veulent qu'aux espèces. Soit disant spécialistes de la survie, surtout quand le tonnerre gronde, ils sont tous aux abris.

Imagine encore les charognards se gavant de cadavres, tu auras une idée de ce qu'ils valent vraiment, ces escrocs du temps présent.

Tu es à la mode mon ami, aujourd'hui, tu as tout ce que tu veux, des logiciels plus ou moins spécialisés en tout et n'importe quoi, il faut juste rappeler que la base de tout, aux dernières nouvelles, c'est l'Homme, c'est toi. Ta réussite tu ne la doit qu'à toi-même.

Oui mon ami, elle est enfin arrivée la solution informatique qui t'évitera (peut être) les prochaines crises et pour la modique somme de quelques euros par mois. En plus, quand tu la verras cette solution tu te diras "C'est tellement évident!". Tu te culpabiliseras et si un jour je viens te voir en te disant que la crise était de ta faute, tu me diras oui.

Oui tu es à la mode parce qu'il faut trouver un bouc émissaire aux conneries des banquiers, aux augmentations des budgets ministériels alors qu'on dit aux gens de se serrer la ceinture. Toi mon ami, tu dois investir pour faire des économies, tu n'as pas le droit de te prendre 40 cuistots comme notre cher ministre de l'écologie. Tu es à la mode parce que tu es la cible idéale, car tu n'es pas structuré pour te défendre ( d'ailleurs tu n'as pas le temps, ça fait les affaires de tout le monde va), et que tu vas payer encore et encore. Parce que vu d'en haut, tu es un privilégié, même si tu as une voiture plus pourrie que celle de ton mitron, et que vu d'en bas, tu es patron, donc tu es encore un privilégié.

Bernard WERBER dirait : "ce n'est pas parce qu'ils ont tous tort qu'ils ont raison", c'est vrai, mais en attendant, prépare le chéquier. Après tout la mode ça coûte cher.

LETTRE DE DEMOTIVATION?

Il y a quelque chose de super sur internet : les sites de recherches d'emploi.

Sans déconner, moi je trouve ça génial, mais il y a des fois je trouve les recruteurs un peu... Débiles?

Je voudrais qu'on m'explique comment on peut faire une lettre de motivation ciblée pour une entreprise qui passe par un cabinet de recrutement pour garder l'anonymat?

Qu'est ce que ça veut dire une entreprise qui est leader sur son marché, elles le sont toutes?

C'est quoi une grande banque ? Celle qui a tiré le, plus de pognons de ses clients ou de l'état? J'en profite aussi pour signaler aux jeunes diplomés que les banques et les assurances sont peut être les secteurs qui recrutent le plus, mais bon, pensez à demander le turn over avant de rentrer dans une boite. Pensez à demander ce qu'est un conseiller confirmé, vu que de temps en temps, vous êtes stagiaires pendant des mois, et que si on vous licencie pendant cette péiode "d'intégration" vous n'êtes pas comptabilisé dans le turn over.

Gentil recruteur, aux réponses automatisées, pourrais-tu l'affirmer que la boite qui est cotée au SBF 250 et qui appartient à un fonds de pension quelqconque que je ne serai pas viré dans 5 ans parce que ça coûte moins cher de travailler en chine? (méfie toi lorsqu'on te bassine avec la super extension de la société vu qu'elle a mis en route une joint venture, ça s'appelle du transfert de technologie et tes jours sont comptés).

Ne crois-tu pas qu'une entreprise filiale d'un gros groupe ne  repousse plus qu'elle n'attire vu que ce sont les premières à licencier, vu que les concurrents sont en interne?(Moi j'ai adoré les cadres indiens qui débarquent après le rachat d'une entreprise informatique en France, les cadres Français formant leurs collègues et étant virés 2 ans après).

Ce qui est super cool, c'est que, à force d'automatiser les réponses par des programmes, un cost killer bien intentionné en finira par arriver à la conclusion qu'on peut se passer du cabinet de recrutement et ne s'attacher qu'à avoir un logiciel.

Après tout quelques chomeurs de plus.

Il est peut être temps de vous remettre en cause et de vous poser la question de la réelle valeur ajoutée que vous apportez. Si vous n'avez pas de réponse, c'est que vous n'êtes qu'une base de donnée et le marché est ouvert. Il serait peut être temps que vous rencontriez les candidats individuellement et cela vous permettrait de réellement répondre aux attentes des entreprises et des candidats. Je sais c'est du boulot.

Il y avait eu un sketch sur canal+, sur groland mag'zine, sur l'anonymat poussé à l'extrême qui revenait au final à envoyer une feuille blanche pour postuler. Aussi aberrant que ça puisse être, ça existe, mais ce ne sont pas les candidats mais les entreprises qui le font.

Comme quoi, la réalité dépasse la fiction.

Passage de l'Entreprise Individuelle à l'EURL soumise à l'IS?

Quand est-ce vraiment intéressant?

La réponse est relativement simple : à partir du moment où le Résultat imposable dépasse 18 000€ annuels. Enfin ça c'est la théorie. Mais en fait :

Rappelons que dans l'entreprise individuelle, résultat = rémunération du gérant,  donc la vraie question à se poser est : combien de charges sociales es-tu prêt à payer?

Là encore rappelons qu'entre les revenus soumis aux charges et le paiement desdites charges, il se passe 1 an (N-2 en langage comptable). Il n'en reste pas moins qu'il faut intégrer la fiscalité globale des entités (personne morale et personne physique), l'équation est donc la suivante :

Impôt sur le Revenu (I.R.) + Charges Sociales (C.S.) Gérant < I.R.+ Impôts Sociétés (I.S.)+ C.S. gérant

Que fait-on du résultat au delà des 18 000€ ? On le distribue ou on le reporte.Si vous avez lu les autres notes, vous aurez compris que personnellement je regarde d'abord les besoins de l'entreprise ( bizarrement les juges donnent la priorité aux personnes morales plutôt qu'aux personnes physiques, ce qui n'est pas étonnant vu que légalement le gérant d'une société n'est pas tenue de se rémunérer, même si fiscalement le gérant doit déclarer une juste rémunération, j'adore l'administration française), après seulement les besoins du gérant.

A ce jour, même si les dividendes sont soumis à la CSG-CRDS (taxes provisoires? depuis quand déjà?), les charges sociales sont encore plus élevées.

Là où la théorie et la pratique se contredise, c'est que dans les faits, les patrons de PME que j'ai géré avait un besoin moyen de 3000€ par mois, pour une famille de 4 à 5 personnes. On est donc déjà à 36 000€. Alors on pourrait effectivement faire 18 000 de revenus, et le reste en dividendes, mais disons que ce n'est pas si évident.

D'ailleurs, patrons ou cadres, au delà de 65 000€ par an, la notion d'argent n'est plus du tout la même qu'avec le commun des mortels.

Dernières recommandations :

1. le passage d'E.I. en EURL (SARL Unipersonnelle) n'est valable que lorsque les revenus et résultats augmentent. Si vous envisagez de faire cette opération alors que vous avez des revenus stables ( cas typiques des professions libérales installées), vos caisses ont déjà prévus le coût et ne vous ratterons pas, la jurisprudence est de leur coté, vous êtes donc prévenu.
2. Si vous n'avez pas d'expert comptable, c'est le moment, parce que vous avez une chance sur 14 d'avoir un contrôle fiscal dans les 2 ans qui suivent.
3. Même si le principe est relativement simple, consulter des conseils qui font ce genre d'opération, j'ai déjà eu un client se faire retoquer de 200 000€ parce qu'il manquait une phrase dans ses actes d'apports (pourtant rédigés par un cabinet juridique). Il est évident que le cabinet à payer au final la note (défaut de conseil par rapport à la lettre de mission), mais c'est d'abord le client qui a casqué.

Investissements sûrs et rentables : les banques

Pourquoi?

Parce que 110% et + en 6 mois

Parce que l'Etat garanti tout : le capital, les conneries,les crises, de ne pas faire de spéculation sur les titres alors que la dette publique est abyssale

Parce que le contribuable met la main à la poche

Parce que les filiales dans les paradis fiscaux ont de beaux jours devant eux

Parce que les clients paient la note des petites étourderies en alourdissant les tous petits frais tout le temps

Parce qu'on a dit que la crise plongeait les banques au bord du gouffre parce qu'elles ne réalisaient que quelques misérables centaines de millions d'euros de bénéfice à la place de quelques milliards.

Que l'industrie du porno est une affaire qui tourne et là, faut admettre que c'est quand même la première sodomie à l'échelle mondiale. (et en plus on dit merci)

Dois-je intégrer mon bâtiment dans le bilan de l'entreprise?

Il y a quelques années, afin de rassurer les banquiers essentiellement, on intègrait, et c'est encore le cas aujourd'hui, les bâtiments à usage professionnel dans l'actif de l'entreprise.

Est-ce réellement judicieux ? Non, c'est même dangereux.

C'est vrai, autant financer le bien professionnel par l'entreprise, puisque c'est pour elle (bon, je parles ici des entreprises soumises à l'Impôt sur les Sociétés évidemment), mais il y a un autre moyen.

Et là, tu crains que je te dises qu'il faille le faire à titre perso, meeuuuu non. Quoique...

Mais un peu de suspens, pourquoi ne pas l'intégrer au bilan?

- Pour les cas de donation et de vente. Notament si tu vends, parce que ce n'est peut être que ton fonds de commerce qui intéresse ton acheteur, il en a rien à faire de tes bâtiments surtout s'ils ont été bricolés et aménagés au fur et à mesure, il n'y a qu'à tes yeux que c'est encore beau, sinon, c'est quand même une verrue, l'immobilier ça coûte cher, et ce n'est quand dans des cas bien particulier que c'est intéressant (hotellerie, par exemple).

- En cas de saisie. Lorsqu'il y a des problèmes, on te saisie, ça fait chier. Mais bon, on ne saisit que ce qui est à l'actif du bilan, comprendo? Bon s'il y a faute de gestion avérée, ça changera rien au problème, mais là au moins tu n'as que ce que tu mérites.

- pour l'ISF, ça change rien, puisque le bâtiment est nécessaire à l'activité professionnelle, c'est donc un bien exonéré.

- Si tu fermes ta boite, les bâtiments peuvent être loués à quelqu'un d'autre sans passer par une liquidation d'actif, ce qui reviendrait d'ailleurs à payer deux fois la même chose.

- Ton expert comptable va te maudire puisque là il va falloir qu'il découpe ton bien en module pour qu'il corresponde à la norme, IAS 39, alors qu'il ne la maîtrise pas

Soultion? Créer une SCI, détenue par l'entreprise et à titre perso, puis, les années passant, distribuer les parts de la SCI afin qu'elle intègre de plus en plus le patrimoine privé. Je te rappelle que le foncier ne s'amortie pas (en prenant une base de 80/20, tu perds déjà, 20% de la valeur du bien qui ne peut être déduite), alors que des parts de SCI s'amortissent à 100% et que la valeur d'une part est beaucoup plus simple à calculer (ton expert comptable va te dire merci).

Transmettre son entreprise, oui mais quand? Et Comment?

Il arrive un moment dans la vie où il va falloir quand même se poser la question de savoir quand et comment transmettre son entreprise.

La réponse est moins compliquée qu'il n'y parait : quand tu veux mon brave. Faut juste avoir pris ses précautions avant.

Je n'inclus pas et ne détaille pas le fait que ce soit une transmission en ligne directe ou pas, mais bon, saches qu'avec les dernières loi passées, il est de plus en plus simple de transmettre un bien professionnel en cumulant les diverses abattements fiscaux prévus. Un petit détour sur les sites gouvernementaux (gratuits pour l'instant, va savoir plus tard avec la taxe carbone, les envies de Carla,..., voir liens), ou si tu as un copain notaire, tu peux même me contacter si tu veux, mais là c'est payant mon ami, faut bien manger.

Revenons à nos moutons, tu veux transmettre ton entreprise, je t'ai dis plus tôt que c'est quand tu voulais, mais à partir du moment où tu as prévu une date, il faut juste qu'il te reste, en moyenne, douze ans devant toi.

Eh oui, toi, en tant que chef d'entreprise, tu sais pertinament que ton revenu, à taux plein, va diminuer d'au moins 60% (en moyenne 65%), les salariés le découvrent petit à petit, les fonctionnaires c'est pour bientôt. Pourquoi j'ai écris ça, je sais plus, mais bon, passons. Ah si, donc, toi chef d'entreprise, tu sais ce qui t'attend à la retraite, tu es généralement prévoyant pour ce genre de chose (achats en défisc d'appart, assurance vie, complémentaire), mais pour transmettre, tu es littéralement nul.

Si en plus, tu ajoutes l'impact culturel, par exemple chez les chinois, donner c'est mourrir, donc, tu vois dans les familles respectant les traditions, le patriarche, 85-90 ans, tout à son ouvrage. Sauf que patrimonialement parlant, il n'y a plus d'abattement et même pire, les notaires (enfin ceux qui sont honnêtes en tout cas) ne pourront plus élaborer de donation, puisque jurisprudentiellement parlant, il s'agit de défaut de conseil (délai entre le décès et la donation trop court, l'administration fiscale ne laisse généralement pas passer et retoque).

En gros, vers 40-45 ans, fais le calcul suivant :

CA de l'année en cours + CA de l'année N-1 + CA de l'année N-2 = X

ensuite , tu fais X/3 = Y

Tu prends ton bilan et tu regardes la rubrique capitaux propres, ça te donne Z

Enfin, tu prends Y + Z = valeur très très approximative de ton entreprise.

Ca te donne juste une idée de l'ampleur des dégâts, euh, qui te confirmes que tu es virtuellement riches (regarde ta magnifiause jaguar qui doit bien affciher ses 15 ans et 260 000KM, vive logan!).

Autres méthodes : tu vas voir ton expert compable, surtout si en plus il est expert auprès des tribunaux, mais c'est vachement pas obligé. Sinon, ben vu que c'est l'administration fiscale qui décide, va voir un inspecteur ( après bon ça peut déboucher sur un contrôle, ou un ISF, mais bon, au moins, tu ne risques pas de te voir accusé de fraude en cas de donation) et en plus c'est gratuit (sauf contrôle éventuel donc).

Bon comme on peut donner 150K€ par parents et par enfants, tu peux déjà un peu plus évaluer ce que tu peux faire. N'oublie pas que donner c'est donner, donc, il vaut mieux donner la nue propriété (évalué en fonction de l'âge du donataire) avec réserve d'usufruit et clause de retour, tu donnes plus, en payant moins, voir pas du tout de droist de succession. Attention, là les gens s'étonnent toujours mais ce n'est pas parce que tu n'as pas de droits de succession, qu'il n'y a rien à payer, il y a changement de propriétaire, donc des droits d'enregistrements à payer (4% pour le prix des parts sociales, pour un bien immobilier c'est plus compliqué).

Alors, la question qui te turlupine c'est pourquoi 12 ans? Si ton entreprise vaut moins que 150 000€, c'est vrai qu'il n'y a pas de raison de prendre autant de temps. MAis si ce n'est pas le cas.

Personnellement, la dernière donation que j'ai accompagné, qui a mis quand même 5 ans, dont 1 an pour attendre la réforme Fillon: voilà ce que ça donnait : 1,6M€ de patrimoine, dont 660 000 de patrimoine pro, le reste en bien immobilier de rapport, 5 héritiers, total des droits à payer en cas de décès (avant toutes les réformes) : 238 K€ + 3% de droits d'enregistrements. Suite aux réformes et aménagements patrimoniaux : 14 000€ d'élaboration de stratégies+ 1 500€ de commissaires aux apports + 28 000€ de droits d'enregistrements.

Combien tu veux payer?